Az alábbiakban végig vesszük, hogy a fejvadász és HR szakemberek munkáját milyen háttérfolyamatok befolyásolják. Ezzel választ is adunk azokra a kritikákra, melyek felmerülhetnek velük szemben.

Sokszor fogalmaznak meg kritikát a HR és fejvadász szakemberekkel szemben. Olyan indokok merülnek fel , mint „nem jelentkeztek vissza”, „nem tudom mi lett a pályázatommal”, „interjú után eltűnt a cég”, „úgy érzem, csak addig voltam fontos, amíg bementem interjúra”. Sokan úgy érzik, hogy nem túl rugalmasak a cégek időpontegyeztetésben, nincsenek eléggé tekintettel arra, hogy a jelöltek is dolgoznak. Mások azt gondolják nem adnak át kellő mennyiségű és szakszerű információt az interjún, valamint szóba jött, hogy a „fejvadászok esetében telefonban szinte semmit nem mondanak a cégről, csak kérdeznek”.

A következőkben sorra vesszük, hogy valójában ilyenkor mi megy a háttérben.

– ha már közvetlen a céghez/jövőbeli munkaadóhoz megyünk egy beszélgetésre –

Az ezt megelőző cikkben sorra vettük az interjú előkészületeit, amikor fejvadászhoz megyünk. A következőkben részletezzük azokat a plusz pontokat melyeket érdemes átgondolni, ha a céggel/munkaadóval találkozunk.

Előkészületek

Ha közvetlen a munkaerőt kereső céghez megyünk, az előző cikkben sorra vett pontokat ugyanúgy fontos sorra venni az interjúhoz. Amivel ez a találkozó már több, hogy már tudjuk, hova megyünk, ki a cég. Készüljünk fel a cégből, vegyük sorra a lokális cég adatait (árbevétel, létszám, termékek, szolgáltatások körei) és a nemzetközi háttérét. Ez nem csak azért fontos, mert „villoghatunk vele”, hanem ezáltal sokkal könnyebbé válhat a beszélgetés, egymásra hangolódás. Hamarabb kialakul egy párbeszéd, ha felvázoljuk az olvasottakat és kérdéseket is felteszünk ezzel kapcsolatban.

– ha a fejvadászhoz megyünk –

Mi a beszélgetés célja, ha fejvadászhoz megyünk? Milyen kérdésekre számítsunk? Miket említsünk meg, mit részletezzünk? A következőkben sorra vesszük a legfontosabb pontokat a felkészüléshez.

Első legfontosabb, -ha már elfogadtuk a meghívását a tanácsadó szakembernek- ,hogy legyünk nyitottak, álljunk pozitívan az interjú elé. Sokszor tapasztaljuk, hogy visszafogottan, egy-egy mélyebbre menő kérdés esetén néha ironikusan válaszolnak vagy éppen védekező állásban érkeznek a jelöltek. Az indok ilyen esetekben mindig ugyanaz:  „én nem kívánok váltani, engem megkerestek”. Ez rendben is van, ettől függetlenül sosem árt a nyitottság.

Az első beszélgetések lényege, hogy a tanácsadó minél jobban megismerje a választottat. Emiatt sokat kérdez, érdeklődik az adatokról, információkról, belemegy a részletekbe. Ilyenkor a fejvadász pontosan szeretné megérteni, hogy mi az, ami valóban a feladata, felelőssége volt a jelöltnek, milyen tapasztalata van, ami esetleg másnak nincs. Nem utolsósorban pedig kíváncsi rá, hogy mi az elképzelése egy jövőbeli munkaadóról, egy szívesen végzett feladatkörről. A cél az, hogy a jelöltünk és a megbízónk úgy találjon egymásra, hogy aztán hosszútávon tudjanak együttműködni.

Az előző cikkben, ahol elkezdtünk foglalkozni az önéletrajz írás részleteivel, figyelmet fordítottunk a fényképre, CV design-ra és a személyes adatok részletezésére. A következőkben részletezzük a végzettség, munkahely, érdeklődési terület és motivációs levél szempontjait és ezekkel kapcsolatos tanácsainkat.

A legfontosabb szabályok között szerepel, hogy az önéletrajz ne legyen túl bonyolult, ne legyenek benne helyesírási hibák továbbá rendezett, strukturált, könnyen érthető és igényes legyen.

Nagy örömünkre szolgál, hogy egy fantasztikus kezdeményezés nagykövetei lehetünk. Óriásit fordult a világ: az elmúlt 2 évben a cégek munkaerőhiánnyal küzdöttek, most viszont napról napra erősödik a munkájukat elvesztők száma.

A Friends Club Hungary Kft. által életre hívott B-TERV egy karitatív, társadalmi felelősségvállalás alapú kezdeményezés, ami azért jött létre, hogy azonnali segítséget tudjon nyújtani a munkájukat elveszítő munkakeresőknek. Híd a munkakeresők és jelenleg is munkavállalókat kereső vállalatok, intézmények, szektorok között. Pár reprezentatív adat: pár hét alatt 18.000 munkakereső regisztrált az egyik oldalon és 400-450 cég kínál munkát a másik oldalon, ami kb. 9.000 nyitott pozíciót jelent. 2 és fél hét alatt kb. 1800 embernek sikerült új munkát találni.

Néhány ötlet javaslat, mi hogyan látjuk, miket hallunk a partnereinktől

Ebben a cikkben sorra vesszük az CV írás legfontosabb szempontjait és praktikáit. Elmondjuk mire érdemes figyelni és melyek azok a hibák, amiket jobb elkerülni.

Első fontos tanácsunk, hogy ne bonyolítsa túl. Ez egyaránt igaz a design-ra, a szövegre, a részletekre. Ez viszont nem azt jelenti, hogy csapja össze. Egy jó önéletrajzot idő összeállítani. Második tanács, hogy ne legyenek benne helyesírási hibák. Az ideális CV rendezett, strukturált, könnyen érthető és megjelenésében igényes. A következőkben ezeket a szempontokat mutatjuk be részleteiben.

A Cégek Éjszakája egy olyan rendhagyó állásbörze, melynek célja, hogy valós betekintést adjon több cég életébe. A hangsúly a cégek és közösségek közötti nyitáson, a munkahelyi környezeten, a well at work (w@w) fogalmán lesz.

A rendezvény segít a munkáltatói arculat kialakításában és megszilárdításában; dinamizálja a munkakeresési folyamatot, és közelebb hozza a jelentkezőt a céghez. A vállalatok videókkal, workshopokkal vagy akár interaktív játékokkal is bemutathatják önmagukat, értékeiket és termékeiket. A résztvevők rendhagyó tapasztalatokat szerezhetnek, őszintébben kapcsolódhatnak a cég alkalmazottjaihoz, rátermettségüket közvetlenül tudják bizonyítani.

Instagram- Szent Grál a Z generáció toborzásában: ez állt Szubally Brúnó a Steppenwolf Academy alapítójának első diáján. A Lurdy ház egyik konferenciatermében megrendezésre került tréning egy sor fiatal és középkorú HR-est hozott össze.

Az előadás első etapjában a bemutatkozások után egy kis áttekintést kaphattunk a Z generáció munkaerőpiacon való megjelenéséről, valamint elképzeléseikről, elvárásaikról, preferenciarendszerükről. Például, hogy mennyire fontos számukra az etikus működés, a fenntarthatóság, vagy éppen a közösségi élmények, illetve, hogy ők már a fordított Maslow- piramis szerint szocializálódtak, a pénz számukra nem végcél, hanem alapvető higiénés tényező, a motivációjuk egész máshonnan ered. A generációk sajátosságait és együttműködésüket mi is feldolgoztuk egy pár perces videó formájában, amit itt lehet megtekinteni: https://www.youtube.com/watch?v=KmcL0dxa3Q8