Hogyan készüljünk fel egy interjúra? - 2. rész 1

Hogyan készüljünk fel egy interjúra? – 2. rész

– ha már közvetlen a céghez/jövőbeli munkaadóhoz megyünk egy beszélgetésre –

Az ezt megelőző cikkben sorra vettük az interjú előkészületeit, amikor fejvadászhoz megyünk. A következőkben részletezzük azokat a plusz pontokat melyeket érdemes átgondolni, ha a céggel/munkaadóval találkozunk.

Előkészületek

Ha közvetlen a munkaerőt kereső céghez megyünk, az előző cikkben sorra vett pontokat ugyanúgy fontos sorra venni az interjúhoz. Amivel ez a találkozó már több, hogy már tudjuk, hova megyünk, ki a cég. Készüljünk fel a cégből, vegyük sorra a lokális cég adatait (árbevétel, létszám, termékek, szolgáltatások körei) és a nemzetközi háttérét. Ez nem csak azért fontos, mert „villoghatunk vele”, hanem ezáltal sokkal könnyebbé válhat a beszélgetés, egymásra hangolódás. Hamarabb kialakul egy párbeszéd, ha felvázoljuk az olvasottakat és kérdéseket is felteszünk ezzel kapcsolatban.

Tovább

Hogyan tovább oktatás?

2020 tavasz…felforgatta és forgatja az élet minden területét egy apró kis élősködő. Az oktatás kiemelt terület, ahol óriási lehetőség előtt állnak a résztvevők, legyen Tanár, diák, szülő.

A digitális oktatás egyszerre lehet játék és mélyreható tanulás, amelyben a hagyományosan vett számonkérést és a puskázást el lehet felejteni. Sok szakember úgy véli és egyetértek, annak nincs értelme, hogy a frontális oktatást vigyék át a digitális térbe. Amire szükség van: tolerancia, nyitottság, rugalmasság, módszertani sokszínűség.

otthoni tanulás 1
Tovább
Hogyan készüljünk fel egy interjúra? 1. rész 2

Hogyan készüljünk fel egy interjúra? 1. rész

– ha a fejvadászhoz megyünk –

Mi a beszélgetés célja, ha fejvadászhoz megyünk? Milyen kérdésekre számítsunk? Miket említsünk meg, mit részletezzünk? A következőkben sorra vesszük a legfontosabb pontokat a felkészüléshez.

Első legfontosabb, -ha már elfogadtuk a meghívását a tanácsadó szakembernek- ,hogy legyünk nyitottak, álljunk pozitívan az interjú elé. Sokszor tapasztaljuk, hogy visszafogottan, egy-egy mélyebbre menő kérdés esetén néha ironikusan válaszolnak vagy éppen védekező állásban érkeznek a jelöltek. Az indok ilyen esetekben mindig ugyanaz:  „én nem kívánok váltani, engem megkerestek”. Ez rendben is van, ettől függetlenül sosem árt a nyitottság.

Az első beszélgetések lényege, hogy a tanácsadó minél jobban megismerje a választottat. Emiatt sokat kérdez, érdeklődik az adatokról, információkról, belemegy a részletekbe. Ilyenkor a fejvadász pontosan szeretné megérteni, hogy mi az, ami valóban a feladata, felelőssége volt a jelöltnek, milyen tapasztalata van, ami esetleg másnak nincs. Nem utolsósorban pedig kíváncsi rá, hogy mi az elképzelése egy jövőbeli munkaadóról, egy szívesen végzett feladatkörről. A cél az, hogy a jelöltünk és a megbízónk úgy találjon egymásra, hogy aztán hosszútávon tudjanak együttműködni.

Tovább
Milyen a jó CV? - 2. rész 3

Milyen a jó CV? – 2. rész

Az előző cikkben, ahol elkezdtünk foglalkozni az önéletrajz írás részleteivel, figyelmet fordítottunk a fényképre, CV design-ra és a személyes adatok részletezésére. A következőkben részletezzük a végzettség, munkahely, érdeklődési terület és motivációs levél szempontjait és ezekkel kapcsolatos tanácsainkat.

A legfontosabb szabályok között szerepel, hogy az önéletrajz ne legyen túl bonyolult, ne legyenek benne helyesírási hibák továbbá rendezett, strukturált, könnyen érthető és igényes legyen.

Tovább
B-terv - „A" segítségnyújtás 4

B-terv – „A” segítségnyújtás

Nagy örömünkre szolgál, hogy egy fantasztikus kezdeményezés nagykövetei lehetünk. Óriásit fordult a világ: az elmúlt 2 évben a cégek munkaerőhiánnyal küzdöttek, most viszont napról napra erősödik a munkájukat elvesztők száma.B-terv - „A" segítségnyújtás 5

A Friends Club Hungary Kft. által életre hívott B-TERV egy karitatív, társadalmi felelősségvállalás alapú kezdeményezés, ami azért jött létre, hogy azonnali segítséget tudjon nyújtani a munkájukat elveszítő munkakeresőknek. Híd a munkakeresők és jelenleg is munkavállalókat kereső vállalatok, intézmények, szektorok között. Pár reprezentatív adat: pár hét alatt 18.000 munkakereső regisztrált az egyik oldalon és 400-450 cég kínál munkát a másik oldalon, ami kb. 9.000 nyitott pozíciót jelent. 2 és fél hét alatt kb. 1800 embernek sikerült új munkát találni.

Tovább
karantén header

Bizalomépítő tréning

A vírus adott és az ezzel járó körülmények.

Fejben kell erősnek lenni és tudni változni, változtatni, rugalmasnak lenni ebben az új helyzetben.

Mit tehetünk: kezdjünk el azon gondolkodni, hogyan lesz utána és ehhez milyen eszközökkel, emberállománnyal, termékekkel/szolgáltatásokkal kell rendelkeznünk majd. Készüljünk fel az újrakezdésre. Használjuk ki a most kapott „szabadságot”. Vegyük kezünkbe a saját és a cégünk sorsát.

Hiszem ez az egész helyzet olyan, mint egy nagy Bizalom Építő Tréning minden fronton. (szülő/gyerek, orvos/beteg, főnök/beosztott, beszállító/partner és lehetne még sorolni)

Néhány ötlet javaslat, mi hogyan látjuk, miket hallunk a partnereinktől
Tovább
- A jó CV benyújtása az első lépés az új munkahely felé.

Milyen a jó CV? 1. rész

Ebben a cikkben sorra vesszük az CV írás legfontosabb szempontjait és praktikáit. Elmondjuk mire érdemes figyelni és melyek azok a hibák, amiket jobb elkerülni.

Első fontos tanácsunk, hogy ne bonyolítsa túl. Ez egyaránt igaz a design-ra, a szövegre, a részletekre. Ez viszont nem azt jelenti, hogy csapja össze. Egy jó önéletrajzot idő összeállítani. Második tanács, hogy ne legyenek benne helyesírási hibák. Az ideális CV rendezett, strukturált, könnyen érthető és megjelenésében igényes. A következőkben ezeket a szempontokat mutatjuk be részleteiben.

Tovább
Cégek Éjszakája

Cégek Éjszakája

A Cégek Éjszakája egy olyan rendhagyó állásbörze, melynek célja, hogy valós betekintést adjon több cég életébe. A hangsúly a cégek és közösségek közötti nyitáson, a munkahelyi környezeten, a well at work (w@w) fogalmán lesz.

Cégek Éjszakája 6A rendezvény segít a munkáltatói arculat kialakításában és megszilárdításában; dinamizálja a munkakeresési folyamatot, és közelebb hozza a jelentkezőt a céghez. A vállalatok videókkal, workshopokkal vagy akár interaktív játékokkal is bemutathatják önmagukat, értékeiket és termékeiket. A résztvevők rendhagyó tapasztalatokat szerezhetnek, őszintébben kapcsolódhatnak a cég alkalmazottjaihoz, rátermettségüket közvetlenül tudják bizonyítani.

Tovább
Instagram, avagy az Employer Branding Szent Grálja 7

Instagram, avagy az Employer Branding Szent Grálja

Instagram- Szent Grál a Z generáció toborzásában: ez állt Szubally Brúnó a Steppenwolf Academy alapítójának első diáján. A Lurdy ház egyik konferenciatermében megrendezésre került tréning egy sor fiatal és középkorú HR-est hozott össze.

Az előadás első etapjában a bemutatkozások után egy kis áttekintést kaphattunk a Z generáció munkaerőpiacon való megjelenéséről, valamint elképzeléseikről, elvárásaikról, preferenciarendszerükről. Például, hogy mennyire fontos számukra az etikus működés, a fenntarthatóság, vagy éppen a közösségi élmények, illetve, hogy ők már a fordított Maslow- piramis szerint szocializálódtak, a pénz számukra nem végcél, hanem alapvető higiénés tényező, a motivációjuk egész máshonnan ered. A generációk sajátosságait és együttműködésüket mi is feldolgoztuk egy pár perces videó formájában, amit itt lehet megtekinteni: https://www.youtube.com/watch?v=KmcL0dxa3Q8

Instagram, avagy az Employer Branding Szent Grálja 8

Tovább
HR Revolution 2019 9

HR Revolution 2019

Célkeresztben a munkaerőpiac- munkaerőhiány, van, vagy nincs? ki hogyan látja és legfőképp, hogy birkózik meg vele?

Idén került először megrendezésre a HR Revolution konferencia a Portfolio szervezésében. A rendezvény keretein belül közepes és nagyvállalatok cégvezetői, HR vezetői vették górcső alá a 2019-re kialakult magyar munkaerőpiaci helyzetet.

Az előadássorozatot Dr. Parragh László a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke (MKIK) kezdte egy demográfiai áttekintéssel, valamint statisztikákkal, melyek a munkaerőpiaci korcsoportok összetételét vizsgálták. Parragh Úr szerint a foglakoztatás mértéke 2020-2021-re érheti el a csúcsot hazánkban, onnantól egy megtorpanás és lassú visszaesés jellemzi majd a munkaerőpiacon résztvevők volumenét, figyelembe véve a születési és halálozási arányokat. Semmi ok az aggodalomra, intette nyugalomra Parragh Úr a hallgatóságot, ez nem egy speciális magyar népbetegség, egész Európában hasonló tendencia figyelhető meg, a kérdés az, hogy a digitalizáció és a mesterséges intelligencia térnyerése, hogyan fogja megváltoztatni a régió munkaerő összetételét.

HR Revolution 2019 10
Becsekkolás az először megrendezésre kerülő HR Revolution konferenciára kép: Portfolio
Tovább